dinsdag 18 januari 2011

Maak de businesscase sluitend

Je hebt een duurzaam idee, en wilt de wereld ermee gaan veroveren. Kijk eerst eens naar bijgaande filmpjes van Plakkies, duurzame slippers die in Zuid-Afrika geproduceerd worden.


Liefdadigheid
Plakkies is natuurlijk een heel mooi voorbeeld van een liefdadigheidsproject. Hoe deze ondernemers in staat zijn geweest om bekende ontwerpers, transporteurs, reclamebureau’s en retailers over te halen om aan dit project mee te werken zonder vergoeding. En dat verdient absoluut een pluim.
Volhoudbaarheid
Maar vanuit het oogpunt van ‘volhoudbaarheid’, wat immers in een eerdere posting van deze blog onze definitie van duurzaamheid is geworden, is het geen goed voorbeeld. Voor de deelnemende bedrijven is het economisch niet volhoudbaar om al hun business op deze manier in te richten, namelijk zonder kosten en zonder winst. Dit kun je hooguit voor 5% van je bedrijfsvoering doen. Daardoor blijft het dus liefdadigheid en geen duurzaam economisch perspectief. Om duurzaamheid te integreren in je bedrijfsvoering en van strategisch belang te maken, is het zaak om de businesscase sluitend te maken.
Businessplan op een bierviltje
Ik zie veel ondernemers die een prachtig idee hebben voor een duurzaam product, en zij slaan voortvarend aan het ontwikkelen. Maar de check op de businesscase blijft vaak achterwege. Omdat er zo in het idee geloofd wordt, of misschien omdat men liever met oogkleppen op doorgaat met wat zo leuk is, namelijk het uitwerken van het product, dan dat men bezig gaat met het uitwerken van de businesscase.
Voor mijn werk bij Syntens heb ik hiervoor Businessplan op een Bierviltje ontwikkeld, een modelletje waarmee je snel kunt toetsen of er voldoende business in een case zit. En met dit model kun je de businesscase steeds verfijnen naarmate je meer en nauwkeurigere data hebt. De mores van het model: wat zijn de kosten per product, wat zijn de opbrengsten per product, en hoeveel ga je er verkopen. Die drie bepalen of er winst gemaakt kan worden, en of de totale hoogte van de winst het rechtvaardigt om een ontwikkeltraject te starten.
Vervolgens zijn er nog diverse opstart kosten en uitgroeikosten waarmee rekening moet worden gehouden, zie daarvoor de achterzijde van het bierviltje.
Het volledige artikel over Businessplan op een Bierviltje via onderstaande link. Genoeg stof om meteen aan de slag te gaan!
Businessplan op een bierviltje artikel

donderdag 6 januari 2011

Goed voornemen 2011: duurzaam ondernemen!

Al jaren is het meest populaire goede voornemen om af te vallen. En al jaren neemt het gemiddelde gewicht van de Nederlander alleen maar toe. De goede voornemens werken dus vaak niet: we beginnen ambitieus maar eind januari is het verslapt. Waar komt dat nou door? In veel gevallen komt dat doordat je er iets voor moet doen wat moeilijk is (lekkere dingen laten staan) en doordat het resultaat niet opschiet (de eerste 2 kilo’s vliegen eraf maar daarna….)
Heb je dit jaar al het goede voornemen gemaakt om duurzamer te gaan ondernemen? Het kan nog! Zo’n voornemen kun je namelijk op iedere dag van het jaar in laten gaan. En de grootste kans om je duurzame goede voornemens ook te laten slagen is om te beginnen met makkelijke maatregelen (laaghangend fruit) die snel resultaat opleveren. Zodat het leuk wordt.
Hebben we in de voorgaande blogs veel aandacht besteed aan strategisch duurzaam ondernemen, aan de hefboomwerking en impact op de omgeving, dat zijn natuurlijk juist de moeilijkste dingen om te doen en bovendien met het ‘traagste’ resultaat. Daarom vandaag een uitstapje naar het eerder door mij verguisde ‘tochtstripniveau’: omdat hier snel winst te halen is.
Energie
Een grote vervuiler is natuurlijk altijd het energieverbruik. Eerste maatregel is natuurlijk om het energieverbruik te reduceren. Dat kan door kleine investeringen bijvoorbeeld andere verlichting, en bewegingssensoren op de verlichting. Ook kan het door een opmerkzame mentaliteit: houd de deur van het koelhuis zoveel mogelijk dicht, los perslucht lekken zo snel mogelijk op, schakel de compressor in het weekeind uit. Een tweede maatregel is om de energie die u gebruikt, zo duurzaam mogelijk te maken. Dus overschakelen op groene stroom.
Energiecentrum MKB heeft op haar website de energiescan, waarin je je energiegegevens kunt invullen. Je ziet dan meteen hoe je presteert in vergelijking met vergelijkbare bedrijven (in de benchmark) en er komen ook meteen tips uit hoe te verbeteren. Energiecentrum MKB heeft trouwens ook erg goede folders en hulp bij het optimaliseren van uw verlichting, koeling, perslucht en dergelijke. www.energiecentrum.nl
Afval, water, emissies, transport, CO2
Behalve energie gaat er natuurlijk nog veel meer om in een bedrijf. Afval bijvoorbeeld, water, transportkilometers. Het loont om na te gaan waar de meeste vervuiling zit en wat daaraan gedaan kan worden. De Milieubarometer is een mooi instrument waarmee al deze zaken, overigens ook energie, in kaart worden gebracht en waarbij aanbevelingen worden gedaan hoe te verbeteren. Het leuke van de milieubarometer is dat je de milieubelasting kunt uitzetten tegen de omzet, afzet, aantal medewerkers, aantal vierkante meters enzovoort, dus ook bij grote veranderingen in het bedrijf (bijvoorbeeld groei of verhuizing) kun je de data van voorgaande jaren blijven vergelijken. Tevens geeft de milieubarometer inzicht in de milieukosten. De milieubarometer wordt bovendien door veel (overheids-)instellingen herkend en dus gewaardeerd als een methode om duurzaam te ondernemen. Mocht u ooit op tenders van de overheid inschrijven. www.milieubarometer.nl

Zakelijk rijden
Worden er veel zakelijke kilometers gemaakt? Dan is de makkelijkste maatregel om het rijdend personeel een training Het Nieuwe Rijden te laten volgen. Dat scheelt al 10-15%. www.hetnieuwerijden.nl
Als u verder wil gaan dan zijn er programma’s zoals GO4MVO, waarbij technische aanpassingen aan de auto (andere olie, ander luchtfilter) worden gecombineerd met HetNieuweRijden én met een computerprogramma waarmee iedereen zijn rij-vervuilings prestaties kan monitoren. Een totaalpakket dus om duurzaam rijden mogelijk te maken maar ook mentaal te stimuleren. www.go4mvo.nl
Inkoop en investeringen
Wat er wordt ingekocht kan ook worden verduurzaamd. Van papier (FSC) tot de koffie (fair trade), voor ieder product is altijd wel een duurzamer alternatief te vinden. Ook bij grotere investeringen (van airco tot auto) kan gelet worden op bijvoorbeeld A-labels. Voor producten waar deze labels niet voor beschikbaar zijn is het soms moeilijker de duurzame alternatieven te vergelijken. Daarvoor zijn gelukkig sites als www.1001klimaatoplossingen.nl en www.energiechannel.nl waarop enkel duurzamere producten en diensten worden aangeboden.
Nieuwbouw / Verhuizen
Niet iedereen zal het zich in 2011 kunnen permitteren: nieuwbouw of een verhuizing met renovatie. Maar voor wie dat wel geldt: de website www.kansenbijverkassen.nl geeft een geweldige start om het nieuwe pand zo duurzaam mogelijk in te richten voordat het wordt betrokken.

Ik wens iedereen een voorspoedig 2011 en dat alle goede voornemens maar mogen worden gerealiseerd!